心?理学上?,我们把这种行为叫“外化归因?”,external attribution,是面对认知失调的常见策略。
跑步选手未能达到目标成?绩,将原因?归咎于天气太热或跑道不?平。
学生将考试失败归因?于试题太难、监考太严格,而不?是自己复习不?足。
企业将业绩问题归因?于市场环境或政策变化,而不?是自己的管理或产品质量问题。
……
有没有这回事另说,我在这里讲的只是心?理层面的问题。
关?于工作内容的划分也?在万俟祖嘴里出现过?,我个人主张,在万俟祖认知里,这不?属于正式协议。
你看他说这话的语境,一次刚和黎二搭伙,意气风发?,一次黎二遇到“饭局”,暴跳如雷。
都是非常情绪化的场合。
但黎二是在很冷静的时候思考过?,并决定当真,因?为这对他算是正中下怀,全是好处,他没道理不?接受。
(为什么我这么判断,后面会?慢慢说。)
黎二不?适应经纪人的新模式,把问题归纳在经纪人身上?,以此产生了情绪,情绪导致最终片场事件爆发?,他挑衅,对面回击,事情闹大。
黎二不?处理,向万俟祖传递了态度:你要对我的情绪负责。
我不?觉得万俟祖有大问题……不?扯心?理学,就说常识。
人在十八岁时候的认知,和二十八岁的认知,是完全是不?一样的。
这种变化不?用人教,也?用不?着?人教,只要不?是身处一个闭塞的圈子,谁都能感受到这种变化,并且不?自觉的去调整适应。
黎二的环境完全不?闭塞,他的表现也?说明他其实?成?长了很多。
能进行商业谈判,能审时度势。
他只是没意识到自己的成?长。
现在可以聊,黎二为什么意识不?到了。
我们拿狗蛋哥举例,同样是和万俟祖相处,同样得到差不?多的态度,狗蛋哥为什么就相当健全。
说个暴论。
我在狗蛋身上看不到任何自卑,但黎二给我感觉,他非常没有安全感。
不?关?注他的父母,独揽大权的大哥,家里真正开始看重他,是在大哥生不出小孩之后。
为了避开大哥,黎二学了对他造不成威胁的专业,也?不?琢磨上?进,直到万俟祖强硬肯定他的天赋。
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