“你们可不要把他当外行,像他这样的人,有见识,有眼界,他的投资决策从来不假别人之手,远比那些投资专家高明得多,否则也不会短短几年,就这么轻而易举成为我们营业部个人投资金额排名第一的大客户。”
说白了,这年头日本的证券公司不好干,很多时候销售人员都是左右不是人,必须要有点舌灿莲花的本事,和厚脸皮的能耐。
“那又怎么样?佐川你不是第一天在证券公司工作吧。客户的资金用途,虽说最终是客户来决定的,可我们不是有建议的责任嘛。佐川,作为一个专业人士,你有尽到你的职责吗?你看看现在的日本股市,哪有一点颓势?明显是赢面大呀。那些撤资的外国人现在是有苦自知,他们越是叫的欢,我们的股市就越涨得高。时代已经变了,你难道连身为日本人的骄傲和自信也没有吗?好,即使不谈职业素养,你的职业经验总不至于一点没有吧,你的这位客户要反悔了怎么办?以后万一因为踏空恼羞成怒,追究责任怎么办?到时候又是纠缠不清的一笔账。难道还要营业部替你解决问题?你到底是怎么想的?”
应该说,第一课和第二课两个课长这就是明着在给佐川建一下眼药。
套现要缴税的,没有上百亿円这么夸张,但几十亿円也是免不了的。
“佐川,其实刚才你的理由也很牵强埃就算是客户有这样那样的顾虑,可把账户里的这么多资金转走了,不是一件小事,对客户而言也不轻松,是要付出高昂代价的。你的客户赚了那么多,光资本利得税,就要缴纳数十亿円吧?那你觉得客户把钱转走了,还有可能再转回来吗?到底是你太幼稚,不懂得分辨,就盲目相信客户的借口?还是你压根不作为,在有意敷衍了事糊弄营业部?我不相信你看不到其中不符合逻辑,左右矛盾的地方。更何况你的客户才刚刚接受了营业部祝贺和馈赠,作为个人资产第一位的客户收下了一辆价值四千万円的劳斯莱斯,这么快就把资产减仓了,这不太合适吧,好像有占便宜的嫌疑碍…”
但就算纠纷解决了,这个营业部上上下下,挨总公司一顿臭骂终究是免不了的。
尤其是像宁卫民这样赚大了的赢家,即使他的股票除了个人账户,大刀商社的账户,还有很大一部分是以港城离岸公司来投资的。
“更何况宁社长就卖出股票一事,已经和阪和兴业的北茂社长通过气了,作为陪同人员,我当时也在现常我亲眼看到宁社长对北茂社长解释把阪和兴业的股票从百分之五减仓到百分之二,是暂时性的投资调整,他表示还很看好阪和兴业的未来发展,有机会还会补仓买回来,而且坚定支持北茂社长以理财技术为主的经营方略。所以就连北茂社长本人都对宁社长减仓表示理解和信任,难到这还需要怀疑什么吗?”
“你们不用这么阴阳怪气的,你们这些问题我都可以做出解释。首先,宁社长是个外国人,他在日本东京就有好几处房产,好几家公司,股票投资不过是他资产的一部分而已。”
照他这话里话外意思,明显是炫耀客户的信任,在显摆自己业务能力,给自己摆功劳。
好嘛,佐川建一的这番长篇大论的话可着实厉害。
甚至让所有人都听得愣住了,半晌都无人说话,只是默默吃惊。
尤其是在营业部刚刚送给他的客户一辆劳斯莱斯的基础上,他居然还想着营业部继续给他的客户好处。
几乎都是些纠缠不清的无头案。
“反过来,我倒有几句不太好听的话,不得不说了。总经理,对于宁社长这样的客户,我们的两融业务,收取的利息可有点高埃现在银行的利率都低到什么程度了,据我所知,宁社长最近从住友银行刚刚以百分之三不到的年利率贷到了几十亿円。照我看,宁社长把这件事告诉我,就是代表他有点不满了。所以也就难怪宁社长非要彻底还清营业部的全部融资额度了。这不是很正常的嘛。既然有这样廉价的融资供给,又有谁愿意白白多支付百分之五的利息?”
一看就知道是派系内斗。
即使共和国和日本在1983年就税收政策签署了特别协定。
毕竟这个年代,日本股市证券交易有着特殊的时代烙印,有些这个年代大家习以为常的事儿,其实是很不正常的。
不想挨骂,或者是嫌麻烦不想把事情搞大,结果往往得自掏腰包来填补客户的亏空。
何况这个家伙公然在这个时候为了客户,和所有人唱反调,就是再有道理,也得罪了同僚,等于打了总经理的脸。
即便是这次侥幸过了关,也为自己日后埋了雷,怕是要被时时穿小鞋了。
于是所有人的视线齐刷刷投射到了五岛宽次的脸上,看他会选择如何处理。
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