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第654章 内功深厚(第3页)

几届以来评奖周期时不时就要变动一下,而庄重文文学奖雷打不动的两年一届,稳定性更强。

出现这种情况,文协作为组织方有着不可推卸的责任,

早几年,为了遏制国内文学奖项泛滥的情况,文协取消、合并了不少文学奖项。

其中最典型的就是被合并进鲁迅文学奖的全国优秀短篇小说奖、中篇小说奖。

但合并后的鲁迅文学奖并没有取得预想中的效果,究其原因,还是评奖制度沦为了分蛋糕模式。

去年首届评奖,设置了短篇小说、中篇小说、报告文学、散文、诗歌等九个单项奖项,一共70

篇/部作品获奖。

一次评奖70篇/部作品获奖,简直是滑天下之大稽!

筹备近十年的鲁迅文学奖也几乎在第一届面世后,就失去了其问鼎当代文学桂冠的可能。

而相较于鲁迅文学奖的贪大、贪全,茅盾文学奖则犯了另一个毛病。

过分强调作品的史诗性,过分偏爱现实主义风格。

这样的评审风格直接导致了过去几届评奖过程中,茅盾文学奖遗憾的错过了不少饱受文学界认可和读者喜爱的作品,如张炜的《古船》、王濛的《活动变人形》”

在今年的第一次评审会议上,谈到两个奖项的竞争时,林朝阳坦诚的说道:

「茅盾文学奖是文协的亲儿子,受官方影响比较深,更关注入选作品对于现实的影响力,这是奖项本身的调性决定的。

庄重文文学奖与其不同的地方是在于,它关注叙事文本本身的艺术价值,挖掘小说在人的精神层面的探索。

简单点说,茅盾文学奖更注重文学对社会的影响,而庄重文文学奖更贴近文学本身,我们要发挥自己的优势,而不是去跟茅盾文学奖竞争。」

在林朝阳为新一届庄重文文学奖的评奖工作而忙碌的时候,远在美国的陶玉书也在美国忙成了空中飞人。

上线接近两年时间的奈飞发展势头依旧迅猛,但这并不代表公司的前途是一帆风顺的。

过去一年多时间里,行业内陆续涌现了几家竞争对手,借着DVD整个行业的发展潮流,都取得了不错的发展势头。

但就商业模式而言,奈飞还是甩开了对手们一大截。

按照奈飞自己的测算,用户每月的订阅费用为19.99美元,固定盈利为4美元,这样的模式可以说是旱涝保收,为公司提供了稳健的现金流和发展动能。

除了新兴的竞争对手们,行业巨头百视达终于开始重视起了奈飞这个挑战者。

5月的第二个周二,马克·伦道夫接到了一个陌生的电话,再三确认对方的意图,他经过一番考虑最终拨通了陶玉书的电话。

「收购?」

「是的,打电话来的是埃德·斯特德,百视达的总法律顾问。」

「具体条件呢?」

「他希望我们可以当面沟通。」

「听起来很强势啊!」陶玉书的语气沉吟。

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